为进一步提升公司项目负责人的综合业务能力，加强征地移民设计和实施管理，推动水利设计能力提升，践行中国中铁“四不”主人翁精神，近日，集团公司举办以“移民规划设计工作实践”为主题的技术沙龙活动。集团公司总经理邹军贤参加活动，副总经理、总工程师张建华主持，来自各部门的技术人员60余人参与活动。

首先，移民环保院吴小益从移民规划设计6大专题展开，结合大量的在建、已建水利工程移民实例，分别介绍了停建令范围及注意事项、移民专业作业流程、耕地占补平衡方案、移民投资等内容，结合工作实际，提出了移民专业建设存在的问题和后续的工作建议。随后，水利水电院杨平荣结合有关工程建设实例进行分享，简单介绍了项目工程概况、用地预审情况，重点对避免重新用地预审的优化调整思路和方法进行剖析。

在交流环节，大家针对工作中发现的问题进行讨论、互相答疑，参会人员纷纷表示，通过举办技术沙龙活动，进一步拓宽了工作思路，收获良多，达到了预期效果。

邹军贤逐一对分享内容进行了点评，他强调，一是项目负责人要勤于思考、善于综合，开动脑筋解决实际问题；二是各专业要坚持优化工作方案，强化政策支撑，提升专业水平；三是各院要学习政策、研究政策，善于发现症结，找准切入点，提前做好准备工作。

张建华对做好下一步工作提出了具体要求。他指出，要发挥技术沙龙平台优势，培养既善于聆听又善于探讨的项目负责人，提高参加沙龙活动的有效性；要强化各专业协调联动，各负其责、互相支撑，注重协同推进，保证后续相关项目进展顺利。

截至目前，集团公司技术沙龙活动已成功举办9期。今后，集团公司将持续开展系列活动，打造高水平的技术队伍，为打造成为国内一流、国际知名的工程咨询公司贡献强有力的技术支撑力量。