8月30日上午，中国中铁总裁、党委副书记陈文健带队到中铁水利设计开展工作调研，并召开调研汇报会。中国中铁财务与金融管理部部长马永红、华南区域总部总经理赵勇，中铁交投总经理李建光等参加调研。

调研汇报会上，集团公司党委书记、董事长江凌就中铁水利设计发展历程、改革发展情况、相关问题及恳请支持事项、下步工作计划等工作，进行了专题汇报。与会人员围绕加强业务融合、开展协同经营、实现稳健发展等问题展开了深入交流研讨。

陈文健从历史悠久、底蕴深厚，管理扎实、成绩可嘉，朝气蓬勃、未来可期三个维度，高度评价了中铁水利设计成立以来取得的系列成就，充分肯定了中铁水利设计转企改制进入中国中铁大家庭后拼市场、谋转型、促升级系列努力和成效，并对中铁水利设计利用水利行业技术、人才优势继续推动做强做优做大、助推“第二曲线”建设寄予了殷切期望。

陈文健强调，要进一步发挥专业技术和设计引领优势，加快融合融入步伐，实事求是、一步一个脚印推动稳健发展：一是要做好战略规划。有目标才有方向，有行动才有结果。要谋划并制定中长期发展目标，立足水利事业传承创新，明确自身发展定位，切实找准核心竞争力，不断培育发展新动能。二是要强化推动高质量发展。要把握好做强、做优、做大三者之间的平衡点，突出水利水电板块业务优势，推动市场经营由省内向省外不断延伸；要聚焦“效益提升 价值创造”，深化内部体制机制改革，优化考核分配机制，抓实大商务管理，提升履约能力，统筹做好能力提升、风险管控、生产经营等各项工作，全力保障高质量发展。三是要加强人才队伍建设。围绕出大师目标，根据勘察设计行业人才特性，用好用活国资委、股份公司科技人才分红激励机制等，协同推进高层次人才建设，推动更多人才脱颖而出。四是要坚持抓好党建。持续做好党的二十大精神学习宣贯，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得扎扎实实的成效，获得实实在在的变化，真正把政治优势转化为推动高质量发展的强大动力。要进一步树立正确的政绩观和义利观，身体力行践行中国中铁“开路先锋”文化，为股份公司“第二曲线”建设作出新的更大贡献。

集团公司领导，各部门、各子公司主要负责人参加调研汇报会。