6月5日至6日，集团公司开展项目经理、项目负责人能力提升培训，集团公司党委书记、董事长江凌，集团公司总经理邹军贤出席并讲话，培训由集团公司党委副书记、工会主席、副总经理付典龙主持，集团公司领导张建华、梁必玦、陈昳出席。集团公司副总工程师、各相关部门负责人及各部门项目经理、项目负责人等120余人参加培训。

江凌全程出席培训，并对培训工作和参训人员提出要求。他强调，一是要提高政治能力。在抓好项目的同时，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是要提高履职能力。持续提高科研攻坚能力，不断打磨专业能力，培养突发事件应急能力；加强沟通协调，重视项目汇报，提升精准性和有效性。三是要提高组织管理能力。科学统筹项目资源，有效引领团队协作，发挥团队凝聚力，确保项目取得成效。四是要提高个人综合素养。锤炼过硬心理素质，强化自我修养与约束，提升调查研究能力，做到心中有数、应对有方。

开班仪式上，邹军贤在讲话中指出，一是珍惜机会，潜心学习。要把此次培训作为提升履职能力的重要契机。二是立足全局，提升视野。要通过培训建立起更强的系统思维和全局观念。三是强化协同，形成合力。项目团队要牢固树立“一盘棋”思想，凝聚合力，共同推进项目。四是精打细算，严控成本。要树立强烈的成本意识，加强源头管控和过程监督。五是学以致用，勇于实践。要将学习成果转化为项目管理实效。

此次培训以“内外部专家集中授课+座谈交流”形式开展，培训内容包括勘察设计项目全专业知识要点、全专业协同管控、项目商务管理、项目风险提示及业主经验分享等。

培训期间，内部授课专家结合典型案例，进行了深入浅出、系统全面的讲解；特邀业主代表江西省鄱建办副主任陈云翔、堤防处副处长敖跃飞，余干县水利局副局长刘晓青等从需求侧视角分享了宝贵实践经验，为集团公司精准把握市场前沿动态，持续提升市场响应能力和管理水平提供了重要参考。

培训现场气氛热烈，座谈交流深入务实。参训人员纷纷表示，本次培训内容丰富充实、重点突出、指导性强，风险意识、成本意识、责任意识等得到了进一步加强，后续要把所学知识与项目管理实际相结合，持续提升项目管理水平，为集团公司高质量发展作出更大贡献。