在乐安县的青山绿水间，有这样一群“工程医生”：他们不是施工者，却走遍工地的每个角落；不直接操作机械，却为每道工序“把脉开方”......他们就是来自中铁水利设计江下水库扩建工程全过程咨询管理团队，用专业与担当守护着这项惠及20万群众饮水安全的民生工程。

质量管控筑根基 科技护航保安全

乐安县江下水库大坝为自密实混凝土重力坝，随着大坝浇筑仓面逐渐收窄，自密实混凝土堆石率有降低趋势，咨询团队结合实际情况积极开展质量管理小组活动，通过优化块石筛分方法、加粗钢模拉筋直径等措施，确保了在仓面收窄的情况下仍能保证堆石率。在此基础上，团队结合质量管理小组活动还开展《提高大坝自密实混凝土一次堆石验收合格率》课题研究，并获评中国中铁优秀质量管理小组成果评选二等奖。

在做好质量管控的同时，团队充分利用建洪咨询公司与中铁水利信息公司跨部门协作的“全过程咨询信息化管理平台”，建立“定期巡查+数据云同步”机制，巡查情况通过“随手拍”功能实时上传管理平台，确保日常监管不打折扣，科技手段让安全隐患早发现、早处置，工程至今保持安全生产零事故纪录。

方案优化显智慧 降本增效创价值

“优化不是减法，而是让每分投入都物超所值。”团队始终秉承这一宗旨，从前期现场规划布置、场内施工道路优化，到实施过程中设计优化、方案比选、工艺改进，团队成员深入研究工程实施各环节，仔细审查各阶段设计方案，力求在保证工程质量的同时，最大限度地降低建设成本。

在最近溢流坝段结构实施过程中，针对坝顶施工作业面有限的情况下，团队主动与设计单位沟通建议，将溢流坝段交通桥原设计的预制钢筋混凝土桥板拼接变更为混凝土现浇，既充分利用了现场拌合楼资源，又简化了施工流程、降低成本。通过团队成员共同努力，江下水库扩建工程在成本控制上取得了一定成效，为项目的顺利实施奠定了良好基础。

统筹协调促生产 攻坚克难抓进度

在建设实施过程中，团队联动建设、设计、监理、施工等单位，减少了传统模式下建设单位逐一对接相关专业单位的时间成本和管理疏漏，优化了各参建单位的沟通协调效率。

通过运用无人机定期航拍各作业面实时画面，直观展示工程推进情况，并与上期实体工程情况进行对比，快速锁定滞后环节，及时调配资源追赶进度；在大坝、隧洞等关键部位施工现场安装球机摄像头24小时不间断实施监控，将监控数据与“全过程咨询信息化管理平台”融合，实现了进度动态跟踪、实时共享。

在乐安县江下水库扩建工程建设一线，这支先锋团队以技术为矛、以责任为盾，紧扣“科技质安、降本增效、统筹进度”三大核心，为这座惠及20万群众饮水安全的水利工程注入央企力量，书写新时代中铁水利设计人的担当答卷！