8月26日，集团公司党委召开2025年安全生产专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾工作的重要指示批示精神，认真落实国资委和股份公司的最新工作部署，分析研判当前安全生产工作存在的问题短板，对下一阶段的安全生产和“雷霆行动”工作进行再动员、再部署、再落实。

公司党委书记、董事长江凌出席会议并讲话，深入分析当前安全生产工作形势，深刻指出各相关单位安全风险防范应重点关注的事项，强调安全没有淡季，隐患就是事故，各部门、各单位要统一思想、压实责任，围绕“全面排查隐患、遏制事故发展”的主题，以“雷霆之势”部署、“雷霆之力”落实、“雷霆之威”问效、“雷霆手段”筑防，将政治责任转化为行动自觉，将排查整治转化为长效机制，将基础管理转化为核心能力，为集团公司行稳致远交出一份安全发展的高分答卷。

江凌强调，要正视问题短板，充分认识安全生产极端重要性。树立“隐患就是事故”的预防观，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的闭环体系，以“清零式”排查整治、“铁腕式”监管执法、“实战化”应急演练，全面扛牢政治责任、抓实基础管理、落细执行要求。要精准靶向发力，聚焦重点高质量开展雷霆行动。结合全生产治本攻坚三年行动，持续开展重大事故隐患动态清零行动；紧盯消防安全、交通安全、施工安全等重点不放松，实行重点领域“清单化”管理；建立问题隐患和整改责任清单，立行立改、防控风险，看好自家门、管好自家人。要压实安全责任，确保上级决策部署落地生根见行见效。层层压实责任链条，坚决履行“党管安全”的主体责任、层级责任、全员责任，强化监督执纪问责，深刻吸取事故教训，系统落实系列会议、文件精神，完善安全管理体制机制，加强应急能力建设，厚植全员安全基因。

会上，总经理邹军贤传达了上级会议精神并对安全生产“雷霆行动”自查整改、系统督查提出具体要求；副总经理张建华从技术质量方面提出树牢质量安全底线意识、技术质量服务一体化意识、安全质量是经营的基石的理念等工作要求；副总经理陈昳主持会议，并从责任落实、执行效能、基层基础三方面总结安全管理存在的问题短板，提出了在安全责任、完善机制、风险管控、常态整治、培育文化5个方面的改进措施。

集团公司领导付典龙、梁必玦、孙峰、李连国，以及安委会相关成员单位主要负责人、生产单位主要负责人参加会议。