8月20日，总经理邹军贤带队到中铁水利信息共青城市2026年水利工程标准化管理项目开展安全生产检查，并就安全生产“六项机制”建设进行专题调研。

在长青水库运维一线，邹军贤详细询问现场运维业务范围、日常管护成效，对现场安全防护、防汛应急管理、工程日常管护提出了指导意见；在调研座谈阶段，他听取了项目部、中铁水利信息安全管理工作情况汇报，与现场管理人员进行了广泛交流，向高温期间坚守项目一线的干部员工送上真挚问候。

邹军贤强调，一要提高政治站位，压紧压实运维安全责任。严格落实“管生产经营必须管安全”要求，树牢安全发展理念和底线思维，持续压紧压实各层级安全生产岗位职责，推动安全管控常态化、精细化、长效化。中铁水利信息要紧扣运维工程业务特点，健全各业务类型全流程管控体系，强化危险源辨识与风险评价，推动运维工作提质增效、合规有序、安全可控。二要深化数智赋能，迭代提升运维标准化水平。紧跟数智设计院建设步伐，用好AI 判别等技术辅助手段，以数字化补齐现场管理短板，持续夯实本质安全根基。统筹抓好日常养护与汛期备战，协同配合业主单位落实相关工作，及时提示协助业主处置工程运行风险隐患，保障工程安全稳定运行、防汛调度可靠有效。三要聚焦现场管控，从严纠治各类“三违” 行为。锚定作业现场这个关键，深化安全生产“六项机制” 落地执行，做实风险排查、做细过程管控，全面规范运维作业流程。常态化开展现场警示教育、班前安全交底和作业风险提示，坚决整治违章行为，从作业行为上破除习惯性违章，从源头上防范化解人为因素引发的安全隐患。